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智慧城管
以“工作群”實(shí)化網(wǎng)格
構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問題人人有責(zé)，處置案件專人專責(zé)，處理效率人人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)“一格多員，一員多責(zé)”制網(wǎng)格化管理
以“掙工分”量化考核
根據(jù)不同案件類型所賦予的難度及人員處置案件的效率，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算每天、每月工分情況，根據(jù)工分排名評(píng)定績(jī)效考評(píng)登記，分配績(jī)效工資。
以“大數(shù)據(jù)”優(yōu)化決策
通過案件地圖，實(shí)時(shí)查看案件高發(fā)區(qū)域、類型、數(shù)量和時(shí)段，自動(dòng)分析數(shù)據(jù)并生成圖標(biāo)，供管理者決策。
以“千里眼”強(qiáng)化監(jiān)督
系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看工作人員上班時(shí)間、精確定位上班位置、全程記錄巡查軌跡、查看案件處置情況、超出網(wǎng)格范圍及長(zhǎng)時(shí)間停留報(bào)警。
以“隨手拍”深化參與
關(guān)注“智慧青秀”，通過“隨手拍”自行拍攝案件，系統(tǒng)自動(dòng)定位、甄別、精確投放進(jìn)網(wǎng)格，由責(zé)任單位領(lǐng)取處置
